A partir da fonte de dados disponibilizadas, foram criadas as tabelas dimensão e fato. Sendo

• Duas Fatos

  • Frete e

  • Movimentação

• Quatro Dimensões

  • Calendário

  • Clientes

  • Veículos

  • Motoristas

Assim, a modelagem utilizada neste caso foi a Star Schema.

O Gestor de Logística e Operações participou de uma reunião com a diretoria, na qual os gestores comerciais, financeiro e orçamento apresentou as informações de maneira dinâmica. Impressionado com os resultados, foi solicitado a criação de dashboard com informações de operações com frete da empresa com informações de receitas e custos das operações.

As principais indagações que o gestor estava procurando responder com esse dashboard:

• Receitas ao Longo do Tempo em que fosse possível visualizar os piores e os melhores resultados;

• Custo ao Longo do Tempo, abrangendo Tipo de Veículo e Baú;

• Valor das mercadorias que foram transportadas;

• Resultados do período considerando uma meta de 70% para 2019 e 60% para 2018;

• Mapa com cidades e regiões de entregas,

• Filtros como: Ano, mês, tipo de veículo, tipo de baú e motorista.

Ao todo, foram 33 medidas. Sendo as principais:

• Receita: soma do total de frete;

• Custos Variáveis: custos com combustível somado aos valores de manutenção;

• Custo Diário de Veículo: Custo Total divido dias úteis e multiplicado pelos veículos usados;

• Resultado: Receita menos custo total;

• Ticket Médio: Valores das Mercadorias Transportadas divido pela quantidade de entregas;

• Variação: Diferença do Valor Atual menos Valor Anterior divido pelo valor anterior.