A partir da fonte de dados disponibilizadas, foram criadas as tabelas dimensão e fato. Sendo:

• Duas Fatos

  • Vendas e

  • Metas

• Quatro Dimensões

  • Calendário

  • Produtos

  • Vendedores

  • CrossSell

Assim, a modelagem utilizada neste caso foi de Star Schema.

A principal demanda que o seja precisava era acompanhar um panorama geral e métricas como: Faturamento, Vendas, Ticket Médio e a Positivação. Essas métricas precisavam ser: por produto, gerente, vendedor.

Umas das Análises solicitadas foi: valor total dos top três produtos, além de um rank dos vendedores ao longo dos anos. Outra análise solicitada era um cross-sell (análise do carrinho de compra) para verificar quais produtos saíram em conjunto.

Foi solicitado pelo gestor, uma aba que fosse possível criar uma simulação com base nos dados existentes para construção de cenário.

Ao total foram criadas 33 medidas para atender a necessidade do gestor entre elas as principais:

• Faturamento: valor total considerando a quantidade pelo valor unitário da venda;

• Ticket Médio: Total Faturado pela quantidade de vendas realizadas;

• Positivação: Quantidade de vendas únicas de produtos;

• YoY%: Diferença entre o faturamento atual vs período anterior divido pelo faturamento anterior;

• Cross Sell: Quantidade produtos vendido em conjunto comparando todas as vendas deste.